ACTUALITÉS
Un médecin coordonnateur en 2026
Qui est-il et comment envisager la chaise vide ?
En 2026, le médecin coordonnateur est devenu un pilier stratégique des EHPAD.
Projet de soins, prévention, qualité, coordination médicale, gestion des risques, admissions, accompagnement des équipes… son rôle dépasse largement la simple “présence médicale”.
Et pourtant, sur le terrain, une réalité s’impose de plus en plus :
Comment faire lorsque la chaise du médecin coordonnateur reste vide ?
Un rôle clé dans le fonctionnement des établissements
Le médecin coordonnateur organise et coordonne la prise en charge médicale collective des résidents.
Il intervient notamment sur :
- le projet de soins,
- la coordination des professionnels de santé,
- les protocoles et bonnes pratiques,
- la prévention,
- la qualité et la gestion des risques,
- les relations avec les partenaires sanitaires et médico-sociaux.
Le décret du 4 septembre 2025 est venu renforcer ses missions avec :
- un rôle accru dans la prévention,
- la possibilité de télécoordination,
- une articulation renforcée avec les IDEC,
- et, sous conditions, la possibilité d’assurer certains suivis médicaux directs.
Les attentes augmentent alors que le recrutement devient de plus en plus compliqué.
La “chaise vide” : un vrai sujet terrain
Aujourd’hui, de nombreux établissements font face :
- à des postes vacants,
- à des temps partiels éclatés,
- à des difficultés de recrutement,
- ou à des organisations médicales fragilisées.
Et lorsque le médecin coordonnateur manque, ce sont souvent :
- les IDEC,
- les équipes soignantes
- et les directions
qui absorbent la tension organisationnelle.
La difficulté n’est plus exceptionnelle.
Elle devient habituelle.
Comment sécuriser l’organisation malgré les tensions ?
Aucune solution ne remplace totalement un médecin coordonnateur présent et impliqué.
Mais les établissements doivent désormais apprendre à anticiper :
- structurer leurs procédures,
- renforcer les binômes direction / IDEC et IDE/équipes soignantes,
- sécuriser les organisations qualité,
- maintenir une continuité de coordination.
L’objectif n’est plus seulement de “recruter”.
Il est aussi de préserver la continuité des soins et la stabilité des équipes.
HELPMED by BPM Santé : une réponse concrète à la chaise vide, un couteau suisse pour les directions
Chez BPM Santé, nous accompagnons les établissements sanitaires et médico-sociaux confrontés :
- aux vacances de poste,
- aux absences temporaires,
- aux besoins de coordination médicale,
- et aux enjeux organisationnels liés au manque de temps médical
- aux exigences des autorités administratives (Coupe PATHOS – AGGIR, RAMA 2026).
Avec HELPMED by BPM Santé, notre approche est simple :
- centrée terrain (coordination sur site et à distance)
- adaptée aux réalités de votre structure (coupe AGGIR-PATHOS, remplacement maladie, maternité et phase de recrutement)
- pluridisciplinarité (équipe pluridisciplinaire comprise dans la prestation)
- expertise gérontopsychiatrie
- organisme de formation pour répondre aux demandes des autorités
Parce qu’en 2026, l’enjeu ne réside plus uniquement dans la présence d’un médecin coordonnateur au sein de l’établissement.
La véritable question est aussi de garantir un exercice efficace de ses missions, au service de l’organisation des soins et de la qualité de l’accompagnement des résidents.
Contactez-nous à l’adresse suivante : bpmsante@outlook.com